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即使短兵相接不可避免，從以上競(jìng)爭(zhēng)的五點(diǎn)來(lái)看，品牌仍然將是決定主導(dǎo)的因素，那怎么才能拿到一個(gè)好的家庭影院的品牌，是人家頒發(fā)給到嗎？不，品牌必須在成長(zhǎng)過(guò)程中得到，一是持之以恒專(zhuān)注于此；二是在不斷推動(dòng)自身進(jìn)步的基礎(chǔ)上去教育消費(fèi)者，做好服務(wù)，也就是我們“后概念營(yíng)銷(xiāo)”的由來(lái)。這是打造品牌的必由之路，來(lái)不得和偷懶。品牌非一日而成，只有品牌的成熟才能催生行業(yè)市場(chǎng)的成熟。
隨著音樂(lè)播放設(shè)備以及機(jī)（尤其是VCD）在中國(guó)家庭的迅速普及，帶動(dòng)了中國(guó)家庭音樂(lè)設(shè)備向家庭影院方面的轉(zhuǎn)移。發(fā)展中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所家電消費(fèi)市場(chǎng)聯(lián)合調(diào)查研究課題組于2003年4—6月開(kāi)展了中國(guó)城市家庭消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)狀況的研究。所作出的《2003年中國(guó)城市家庭影院市場(chǎng)研究咨詢(xún)報(bào)告》顯示，未來(lái)一年預(yù)期購(gòu)買(mǎi)套裝家庭影院系統(tǒng)的消費(fèi)者占全部消費(fèi)者的12.3%，未來(lái)三年內(nèi)中國(guó)潛在市場(chǎng)規(guī)模在650萬(wàn)臺(tái)左右，可見(jiàn)家庭影院市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展空間。 但是，當(dāng)前中國(guó)的家庭影院市場(chǎng)品牌占有率仍然偏低，尚未出現(xiàn)主導(dǎo)品牌。隨著一批家電強(qiáng)勢(shì)企業(yè)進(jìn)入家庭影院市場(chǎng)，家庭影院行業(yè)的品牌度和集中度將會(huì)大大提高，淘汰兼并已成為必然，品牌之爭(zhēng)勢(shì)所難免。
在品牌中，愛(ài)浪、CAV、威萊、先驅(qū)市場(chǎng)擁有率相對(duì)較高，其中威萊、CAV、愛(ài)浪在過(guò)去一年內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)率非常明顯，分別達(dá)到了66%，17%和13%。特別是威萊，在短短一年的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)提高產(chǎn)品自身技術(shù)，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)渠道，迅速進(jìn)入了品牌領(lǐng)域的名。國(guó)內(nèi)機(jī)品牌是以步步高、新科、TCL、廈新、萬(wàn)利達(dá)為代表的多元化廠家，這些企業(yè)憑借其在機(jī)領(lǐng)域內(nèi)的度，逐漸將產(chǎn)品過(guò)渡到家庭影院領(lǐng)域，但是由于廠家對(duì)產(chǎn)品技術(shù)和外觀造型的重視程度不高，主要以DVD配套的家庭影院產(chǎn)品為主，只能在中低端市場(chǎng)占據(jù)部分份額。
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